1- الگوهای طرح توسعه کارکنان
از برنامه های توسعه کارکنان به عنوان ابزاری در سطح شرکت استفاده کنید یا بسته به نیاز آنها را برای یک کارمند تنظیم کنید. این الگوها به ایجاد یک نقشه راه برای رشد برای کارمندان کمک می کند یا انتظارات رشد را قبل از بررسی عملکرد ارائه می کند.
یک فرآیند توسعه قوی به تقویت مشارکت کارکنان کمک می کند.
شکاف های مهارتی ممکن است در یک تیم خاص شناسایی شود. نامزدهای درون سازمانی می توانند به رشد این شکاف ها کمک کنند.
برنامه توسعه کارکنان اهداف لازم را برای موفقیت و رشد آن اعضای تیم تعریف می کند. این نوع فرصت های توسعه می تواند روحیه محیط کار را افزایش دهد.
2- طرح توسعه مدیریت پروژه
هنگامی که هدف پروژه توسعه یافت، یک الگوی طرح توسعه مدیریت پروژه به ترسیم محدوده، تعیین اهداف روشن و ایجاد یک طرح کلی یا برنامه اولیه کمک می کند.
سپس می توان این طرح را با اعضای تیم و سهامداران به اشتراک گذاشت تا قبل از استفاده از ایده ها برای ایجاد اسناد رسمی تر، مانند منشور پروژه، بازخورد دریافت کنند.
الگوی برنامه توسعه monday.com
الگوی برنامه توسعه monday.com نقطه شروعی برای ایجاد اهداف پس از هدف فراهم می کند. سایر ابزارهای monday.com را می توان برای مدیریت توسعه شغلی یا مدیریت پروژه حتی با موارد زیر استفاده کرد:
متمرکزسازی و برنامه ریزی پروژه ها: یک نرم افزار کاری به سازمان ها کمک می کند تا ارتباطات، اسناد و ردیابی کار را برای پشتیبانی از کارایی و ثبات متمرکز کنند.
سفارشی سازی الگوها و دیدگاه ها برای رفع نیازهای خاص پروژه و کار از راه دور برای طوفان فکری، برنامه ریزی و برنامه ریزی تلاش ها.
هم کاری تیمی: یادداشت ها را روی صفحه، وظایف یا اسناد بگذارید و از رنگ بندی برای هشدار دادن به دیگران در مورد تغییرات وضعیت استفاده کنید.
موندی دات کام از انواع اتوماسیون گردش کار پشتیبانی می کند تا به جابه جایی یکپارچه وظایف در فرایندهای مختلف کمک کند و به دستیابی سریع تر به اهداف کمک کند.
نظارت بر عملکرد: گزینه مرور پروژه به تیم ها اجازه می دهد تا ببینند که همه وظایف در هر زمان در کجا هستند.
نمایش اطلاعات مربوط به برنامه توسعه در فرمت های مختلف یا استفاده از قالب ها و داشبوردهای دیگر برای درک بهتر پیشرفت.
الگوی برنامه توسعه ما به خوبی با همه این عملکردها جفت می شود تا به شما در دستیابی به اهداف کمک کند.منبع
1- الگوهای طرح توسعه کارکنان
از برنامه های توسعه کارکنان به عنوان ابزاری در سطح شرکت استفاده کنید یا بسته به نیاز آنها را برای یک کارمند تنظیم کنید. این الگوها به ایجاد یک نقشه راه برای رشد برای کارمندان کمک می کند یا انتظارات رشد را قبل از بررسی عملکرد ارائه می کند.
یک فرآیند توسعه قوی به تقویت مشارکت کارکنان کمک می کند.
شکاف های مهارتی ممکن است در یک تیم خاص شناسایی شود. نامزدهای درون سازمانی می توانند به رشد این شکاف ها کمک کنند.
برنامه توسعه کارکنان اهداف لازم را برای موفقیت و رشد آن اعضای تیم تعریف می کند. این نوع فرصت های توسعه می تواند روحیه محیط کار را افزایش دهد.
2- طرح توسعه مدیریت پروژه
هنگامی که هدف پروژه توسعه یافت، یک الگوی طرح توسعه مدیریت پروژه به ترسیم محدوده، تعیین اهداف روشن و ایجاد یک طرح کلی یا برنامه اولیه کمک می کند.
سپس می توان این طرح را با اعضای تیم و سهامداران به اشتراک گذاشت تا قبل از استفاده از ایده ها برای ایجاد اسناد رسمی تر، مانند منشور پروژه، بازخورد دریافت کنند.
الگوی برنامه توسعه monday.com
الگوی برنامه توسعه monday.com نقطه شروعی برای ایجاد اهداف پس از هدف فراهم می کند. سایر ابزارهای monday.com را می توان برای مدیریت توسعه شغلی یا مدیریت پروژه حتی با موارد زیر استفاده کرد:
متمرکزسازی و برنامه ریزی پروژه ها: یک نرم افزار کاری به سازمان ها کمک می کند تا ارتباطات، اسناد و ردیابی کار را برای پشتیبانی از کارایی و ثبات متمرکز کنند.
سفارشی سازی الگوها و دیدگاه ها برای رفع نیازهای خاص پروژه و کار از راه دور برای طوفان فکری، برنامه ریزی و برنامه ریزی تلاش ها.
هم کاری تیمی: یادداشت ها را روی صفحه، وظایف یا اسناد بگذارید و از رنگ بندی برای هشدار دادن به دیگران در مورد تغییرات وضعیت استفاده کنید.
موندی دات کام از انواع اتوماسیون گردش کار پشتیبانی می کند تا به جابه جایی یکپارچه وظایف در فرایندهای مختلف کمک کند و به دستیابی سریع تر به اهداف کمک کند.
نظارت بر عملکرد: گزینه مرور پروژه به تیم ها اجازه می دهد تا ببینند که همه وظایف در هر زمان در کجا هستند.
نمایش اطلاعات مربوط به برنامه توسعه در فرمت های مختلف یا استفاده از قالب ها و داشبوردهای دیگر برای درک بهتر پیشرفت.
الگوی برنامه توسعه ما به خوبی با همه این عملکردها جفت می شود تا به شما در دستیابی به اهداف کمک کند.منبع
ترمیم مرزهای عاطفی در افراد